近日，太平洋产险总公司召开贯彻落实保监会保险市场形势分析会精神视频会议。根据视频会议要求，江西分公司在视频会议结束立即召开全省经营分析会。分公司班子成员、各地市级公司一把手、机关各部门中层干部参加了会议。

　　会议要求各级分支机构将保监会保险市场形势分析会和总公司及分公司重要部署传达到每一名员工。此前，该公司已在10月24日全省机车险“见费出单”管理制度培训视频会议上，要求各级分支机构认清当前经济和市场形势，切实做好下一阶段各项经营和管理工作，做到业务发展、业务品质、规范管理统筹兼顾。

　　会议强调各级分支机构要深刻把握当前国际国内经济金融形势，把思想和行动统一到保监会、集团公司和总公司对经济形势的分析判断上来，统一到科学发展观的要求上来，牢固树立风险意识。各级分支机构要全面审视公司面临的各种风险，落实有效措施，切实做好风险防范和化解工作。要坚持风险防范和业务发展两手抓，把实现可持续价值增长作为防范风险的坚实基础。

　　会议对下一阶段工作进行了重要部署。一是切实落实好保监会70号令和江西保监局33号文件精神以及总公司合规经营“十不准”原则。二是切实解决应收保费清收的问题。各级分支机构主要负责人为清收第一责人。分公司将定期通报应收保费清收情况。三是改善承保质量，不断提高公司业务品质。各级分支机构要积极调整业务结构，加强车险精细化管理，严格控制私家车业务，积极拓展核心业务。四是合理运用综合费用。各级分支机构要有过紧日子的思想准备，严格控制行政开支。会议还对明年的业务形势进行了判断。