面对当前复杂发展形势，宜春中心支公司统一思想、增强信心、沉着应对，构建下半年工作重点。

　　一、继续坚持以“经济效益为中心”的理念，做精做细保险业务。要求各级机构首先要充分认识追求效益最大化是每一个企业的目标与核心。其次，要与总公司提出的总成本领先原则保持统一，学会当家理财，学会算账经营。再次是要深入研究，做“精”车险业务。在车险业务内部结构上下功夫、做文章，重点要抓好四个方面的工作。一是巩固我们已有的业务，力争续保业务不流失或少流失。二是努力扩大合作和保险对象，争取更多的车险业务。三是在险种上力争多做一些有效益的附加险。四是大力发展家庭自用车、政府采购车辆和管理严谨的车队。

　　二、继续贯彻“两个自主”精神，切实履行工作职责。第一个强调自主承担自己的责任，第二个是必须自主保持协调发展，从两个自主的立足点出发，必须落实到每一个员工的思想之中，每一个工作实践之中，

　　三、继续树立“三个意识”，工作水平和质量上个新台阶。即忧患意识、服务意识、创新意识。在当前复杂地形势面前，强化这“三个意识”，做到统一思想、认清规律，把握主流、面向未来极为重要。